Renforcez vos achats

Solutions de formation et d'accompagnement

Achats et Business development

Consulting et Formation

Un expert au service de l'efficacité de vos achats.
Un partenaire pour développer votre business

Vingt-cinq ans d'expérience dans le retail et la grande consommation en Europe et en Asie

Nos Métiers


1

Achats

Affiner et déployer une politique d'achat efficace pour optimiser vos dépenses et améliorer durablement votre rentabilité
Sourcing, optimisation de portefeuille fournisseurs, négociation commerciale, approche en coût complet

2

Gestion d'assortiment

Construire une offre performante, la faire évoluer, sélectionner les meilleurs produits et services
Category management, unité de besoin, pertinence du choix, construction de gammes, mesure de la performance

3

Business development

Implémenter des solutions de marketing numérique simples et innovantes pour accélérer votre développement commercial,
Inbound Marketing, présence web et réseaux sociaux, digital business development

À Propos

Après plus vingt ans dans des rôles opérationnels d'acheteur, de négociateur et de responsable de catégorie dans des centrales nationales de grands groupes en France, Allemagne, Chine et en centrale internationale, je me suis orienté vers les métiers de la formation professionnelle. J'ai complété plus récemment mon parcours dans des ETI de l'alimentaire.
Antoine Petitjean

Nos Solutions


Nous vous proposons des formations sur mesure et un accompagnement adapté à vos enjeux et vos problématiques

Formations de vos équipes

Former vos équipes pour rester dans la course Formations sur mesure. Achats 3xnet et de marques nationales. Négociation pour acheteur et compte-clef, TCO et analyse des coûts, analyse de la valeur.

Consulting Achat

Challenger votre stratégie et vos pratiques achat. Apporter un regard extérieur et des pistes d'amélioration. Proposer une méthode, des outils et un plan d'action personnalisé.

Business Development

Une présence digitale maîtrisée au service de votre développement commercial. ​Concevoir des campagnes pour renouveler ou accélérer votre prospection. ​Mettre en place des actions de fidélisation.

Consulting Gestion d’Assortiment

Challenger votre stratégie et vos pratiques offre. Apporter un regard extérieur et des pistes d'amélioration. Proposer une méthode, des outils et un plan d'action personnalisé.

Une méthode simple et efficace

Le temps du diagnostic

Chaque organisation est unique
Il est indispensable de prendre un temps pour identifier et comprendre les enjeux propres a chaque projet
Entretiens avec les acteurs concernés, étude de la documentation, benchmark, effet miroir

Le temps du projet

Définir des Objectifs réalistes, concrets, mesurables et un Calendrier précis, avec des rendez-vous d'étapes réguliers Gestion de projet, Smart, RACI, milestones "Qui trop embrasse mal étreint"

Le temps de la livraison

Des livrables simples et utiles au succès du projet Pas d'usines à gaz Documents synthétiques, mémos opérationnels, supports et recommandations

Notre Equipe

Antoine Petitjean

Après un DESS Marketing à l’IAE d’Aix-en-Pce, Antoine a développé son expertise dans les achats pour des leaders de la grande distribution en France et à l’international. Il se mettra au service de vos priorités : stratégie d’achat, négociation commerciale, gestion de gamme, optimisation de portefeuilles fournisseurs…

Alain Mucke

Diplômé du MS manager de la chaîne logistique et achats à la SKEMA, expert des enjeux de la supply chain, Alain a également une forte expérience en direction achats et en négociation commerciale. Il saura vous accompagner efficacement dans vos projets de transformation.

Parce qu'elle est au coeur de notre valeur ajoutée

Focus Formation


Nous sommes convaincus de l’importance de l’apprentissage continu dans un monde en profonde et rapide mutation.
Nous dispensons des formations sur mesure et adaptées à vos réalités, étroitement alignées sur vos enjeux et ceux de vos équipes.
Nos formations proposent une alternance de séquences théoriques et d’exercices pratiques.
Au moins 50% du temps de nos formations est dédié à des exercices et des cas simulés, proches de la réalité que vivent vos équipes.
Cela donne l’opportunité de s’entraîner dans un contexte bienveillant et sécurisé, où l’erreur n’a aucune conséquence pour l’activité.

Notre préférence va aux modalités présentielles, qui permettent une meilleure focalisation des stagiaires. Des modalités distancielles sont toutefois également possibles.
Nous préconisons des petits groupes de 6 à 8 personnes, taille optimale pour permettre d’adresser les attentes de l’ensemble des participants et qui favorise les échanges.
La bonne humeur enfin est un parti-pris d’Oxmind. Elle n’exclut ni le sérieux ni l’engagement.
“On commence à vieillir quand on finit d’apprendre.” proverbe japonais

Nos Partenaires

Nos Valeurs

Pragmatisme
Nous nous appuyons sur des méthodes et des outils passés au tamis du réel. Ce sont les acteurs de terrain qui construisent les résultats.
Adaptation
Chaque client a sa propre culture, ses convictions profondes et ses choix stratégiques. Nous nous y adaptons et construisons ensemble des solutions sur mesure
Rigueur
Nous faisons le choix de la précision et du sérieux. Nos recommandations et nos actions visent à accroître durablement la performance.

Oxmind

En quelques chiffres

0 +

Personnes accompagnées

0 +

Sessions de formations dispensées

0

Pays et environnements culturels

Nous sommes

intervenus chez

Pour trouver ensemble les meilleures solutions

Parlons

de vos projets

Contacts

Paris

Lille

06 09 34 08 57

apetitjean@oxmind.fr